Scrum to metodyka prowadzenia projektów. Zaliczana do tzw. metodyk zwinnych, zgodnych z manifestem Agile’a. Najczęściej wykorzystywana w projektach informatycznych. Nazwa „scrum” wywodzi się z terminu występującego w grze rugby, tłumaczonego powszechnie jako „młyn” lub „przepychanka”.

Pomysłodawcami jej są Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, którzy w artykule The New New Product Development Game, jaki ukazał się w Harvard Business Review (styczeń-luty 1986), przedstawili ogólne założenia metodyki. Ken Schwaber w 1995 roku sformalizował definicję i samą metodykę.Używana jest w skomplikowanych projektach, w których nie można przewidzieć wszystkiego, co może się przydarzyć lub w przypadku przedsięwzięć o wysokim stopniu innowacyjności.Metodyka skupia się na:

• dostarczaniu kolejnych, coraz bardziej dopracowanych wyników projektu,
• włączaniu się przyszłych użytkowników w proces wytwórczy,
• samoorganizacji zespołu projektowego.

Zazwyczaj zespół scruma składa się od 5 do 9 osób. Dobrze, gdy ma charakter interdyscyplinarny i składa się z osób reprezentujących różne umiejętności. Osoby uczestniczące w zespole nie mogą uczestniczyć w innych zespołach.Główne role w projekcie grają: „Mistrz Młyna” (Scrum Master), Właściciel Produktu (Product Owner) i Członkowie Zespołu (The Team).
Linki zewnętrzne

• http://www.scrumalliance.org/ (ang.)
• http://www.scrum.org (ang.)
• http://www.agilealliance.org/ (ang.)