Szkolenie
Kompleksowe 2-dniowe szkolenie, zgrabnie przedstawiające teorie Scrum połączoną z wieloma zadaniami praktycznymi, grami, ćwiczeniami do samodzielnego rozwiązania oraz pracą projektową w zespołach przy business casie.
Cele szkolenia
Szkolenie pozwoli na dogłębne zrozumienie podstaw działania frameworku Scrum, przeznaczenia każdego wydarzenia Scrumowego i Artefaktów, zakresu odpowiedzialności ról i sprawdzenie tej wiedzy w ćwiczeniach, grach, symulowanych sytuacjach oraz business casie. Pochylimy się nad potrzebą usuwania przeszkód organizacyjnych bez naruszania struktury Scrum, koniecznością stosowaniem samoorganizacji, empiryzmu i przyrostowego dostarczania produktów. Na koniec zachaczymy o skalowanie Scruma w organizacji. Nie bez znaczenia pozostanie wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami kursu pochodzącymi z różnych firm. Na życzenie materiał może być zmodfikowany o aspekty pracy związane z testowaniem, utrzymaniem, devops, zastosowaniem wybranych narzędzi (np. Jira, Confluence, Bamboo), etc.
Grupa docelowa
Na życzenie materiał może być zmodyfikowany o aspekty pracy uniksalne dla grupy docelowej, przykładowo:
– analizy biznesowej,
– wytwarzania oprogramowania w sposób zwinny,
– testowania oprogramowania,
– utrzymaniu i service desk,
– praktyk devops wraz z wykorzystaniem narzędzi (np. Jira, Bamboo, Confluence, Service Desk), itp.
– scrum w zespole HR.
Wymagania wstępne
Nie ma szczególnych wymagań dla uczestników tego szkolenia. W ramach przygotowania do szkolenia warto przeczytać aktualny 20-paro stronicowy Scrum Guide oraz sprawdzić swoją aktualną wiedzę podchodząc do próbnego egzaminu Scrum open
Agenda
Dzień 1
- Przedstawienie różnic podejścia klasycznego i zwinnego
- Wstęp do Agile, ewolucja Scrum
- Charakterystyka Scrum Framework
- 3 filary Scrum
- Wizja projektu
- Rejestr produktowy (Product Backlog) a rejestr wdrożeniowy (Release Backlog)
- Kiedy wiemy, że coś jest zrobione?
- Proces estymacji (story points & planning poker)
- Ograniczenie czasowe w Scrum (time box)
- Planowanie iteracji (sprint planning) a rejestr zadań (Sprint Backlog)
- Podsumowanie pierwszego dnia
- Pytania i odpowiedzi
Dzień 2
- Modelowy zespół Scrum – role i odpowiedzialności
- Rola i wyzwania w pracy Scrum Mastera/ Właściciela Produktu/ Zespołu Deweloperskiego
- Role w Scrum a organizacja
- Wyniki prac zespołu oraz sposoby monitorowania przebiegu praz
- Zespoły dystrybuowanie geograficznie
- Nieustanne usprawnianie procesu
- Porządki w rejestrze produktowym (Backlog Refinement)
- Zmiany planów wydań
- Zwinne praktyki developerskie/ testowanie w agile
- Pojęcie długu technicznego
- Skalowanie Scrum
- Scrum Scrumów
- Nexus
- Ścieżki certyfikacyjne
- Podsumownie szkolenia (na życzenie mini test)
- Pytania i odpowiedzi
Koszt
- 2300 netto + VAT (early bird, do 4 tygodni przed szkoleniem)
- 2500 netto + VAT (regularna)
