Każdy projekt rozpoczynamy od pomysłu, który pozwala później przejść do kolejnych etapów realizacji, jednych z nich jest stworzenie wizji. Na takową zazwyczaj składają się odpowiedzi na szereg pytań, najczęściej zadawane z nich to:

• Co mamy zamiar zrobić ??
• Po co to chcemy to zrobić??
• Dla kogo to robimy??
• Jaka będzie wartość??
• Kiedy będziemy wiedzieli że to jest to co chcieliśmy uzyskać ??

Wizja dotyczy całego projektu ale również powinna dotykać poszczegółych etapów składowych czyli sprintów. Na spotkaniu przedstawiającym wizję danego sprintu, pozwalamy zespołowi zapoznać się ze wszystkimi tematami, które product owner ma zamiar zrealizować w kolejnym sprincie. Podczas prezentacji wizji nie definiujmy jeszcze żadnych rozwiązań, zespół może zadawać pytania i doprecyzować to co ma być zrobione. Osobą która ma za zadanie właściwe przedstawienie wizji, które pozwoli zainspirować zespół i pomóc zrozumieć cel projektu, jest product owner. Taka forma postępowania jest bardzo ważna ponieważ pozwala angażować zespół i zwiększa późniejszą produktywność.